公司董事長李六九履新后赴岳陽開展調(diào)研

發(fā)布時間：

2021-01-21

?1月19日，公司董事長李六九一行赴岳陽地區(qū)開展調(diào)研，在公司黨總支書記王潔、總經(jīng)理羅林、常務(wù)副總經(jīng)理彭澤潤、總會計師袁園、副總工程師楊利群及綜合事務(wù)部相關(guān)人員的陪同下，李六九董事長一行先后到岳陽分公司、湘園公司展開調(diào)研并召開座談會，分公司負(fù)責(zé)人、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及岳陽地區(qū)項目負(fù)責(zé)人參加會議。

1月19日，公司董事長李六九一行赴岳陽地區(qū)開展調(diào)研，在公司黨總支書記王潔、總經(jīng)理羅林、常務(wù)副總經(jīng)理彭澤潤、總會計師袁園、副總工程師楊利群及綜合事務(wù)部相關(guān)人員的陪同下，李六九董事長一行先后到岳陽分公司、湘園公司展開調(diào)研并召開座談會，分公司負(fù)責(zé)人、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及岳陽地區(qū)項目負(fù)責(zé)人參加會議。

19日上午，李六九董事長一行首先來到岳陽分公司，聽匯報、問情況，與分公司人員進(jìn)行面對面交流。在聽取岳陽分公司工作情況匯報及各項目情況介紹后，公司領(lǐng)導(dǎo)對岳陽分公司各項工作成果給予了充分肯定，同時要求繼續(xù)保持拼搏勁頭，全力完成既定目標(biāo)任務(wù)，并及早謀劃下一階段重點工作。

結(jié)合分公司和項目情況反饋，李六九董事長提出“從優(yōu)服務(wù)”是公司經(jīng)營開拓的基本準(zhǔn)則，服務(wù)永遠(yuǎn)在路上，要提升服務(wù)水平，公司各部室及分公司必須做到以下四點：

一是要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時收集反饋日常管理工作中的核心問題，準(zhǔn)確把握市場信息，提升工作實效；

二是要強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，要圍繞公司發(fā)展大局增強(qiáng)日常管理與服務(wù)工作的責(zé)任感和使命感，同時建立獎懲機(jī)制，梳理制度體系，提高工作效率；

三是要加大人才培養(yǎng)力度，積極提供智力支撐，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量；

四是要嚴(yán)格項目質(zhì)安管理，推進(jìn)品牌創(chuàng)優(yōu)工作，安全生產(chǎn)是維護(hù)企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行的基礎(chǔ)，品牌是贏得市場競爭優(yōu)勢的保障，要積極構(gòu)建建筑企業(yè)的核心基礎(chǔ)工作。

李六九董事長進(jìn)一步對分公司管理及項目建設(shè)提出六點要求：

一是講政治，重黨建，要提高判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力，自覺將黨建工作跟自身治理相結(jié)合、跟生產(chǎn)經(jīng)營相融入；

二是拓市場，重經(jīng)營，要打造差異化本土經(jīng)營模式，構(gòu)建新型經(jīng)營體系，深耕岳陽市場和挖掘周邊市場資源；

三是求效益，重管理，要嚴(yán)格項目前期策劃、過程管理和成本管控。

四是保質(zhì)安，重品牌，要著力打造八建品牌，實現(xiàn)二次經(jīng)營目標(biāo)；

五是求發(fā)展，重隊伍建設(shè)，要發(fā)揮好公司本部區(qū)位優(yōu)勢和團(tuán)隊合力的作用，以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)人才隊伍建設(shè)；

六是樹標(biāo)桿，謀五年規(guī)劃，岳陽分公司要樹立分公司建設(shè)排頭兵的角色要求，發(fā)揮模范示范作用，同時做好分公司“十四五”規(guī)劃，為建設(shè)“品質(zhì)效益型”分公司做引領(lǐng)。

最后，李六九董事長殷切囑托，要加強(qiáng)春節(jié)前安全生產(chǎn)維穩(wěn)工作和疫情防控工作，加大安全隱患巡查力度。

公司黨總支書記王潔強(qiáng)調(diào)：一是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升政治站位，堅決實行“三重一大”事項集體決策；二是要加強(qiáng)分公司建設(shè)，夯實分公司基礎(chǔ)管理，要充分學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司的管理要求，并落實到日常工作當(dāng)中去；三是在建黨100周年之際，要加大黨員發(fā)展力度，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，引進(jìn)成熟型人才；四是要堅持貫徹落實疫情防控常態(tài)化，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

公司總經(jīng)理羅林指出：一是加強(qiáng)分公司項目管控，促進(jìn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提效；二是要及時歸集岳陽片區(qū)項目竣工資料，確保企業(yè)AAA信用等級的評定；三是要加大對公司的宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大公司的影響力及市場競爭力；四是確保農(nóng)民工工資按時、足額支付，不得有拖欠農(nóng)名工工資等現(xiàn)象。

19日下午，李六九董事長一行前往臨湘工業(yè)園區(qū)管委會、湘園公司進(jìn)行了考察調(diào)研，著重了解了湘園公司目前存在的問題及困難等工作情況，湘園公司負(fù)責(zé)人及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會議。

高瞻遠(yuǎn)矚、凝聚合力謀劃十四五——公司召開2021年工作務(wù)虛會

公司召開干部大會宣布重要人事決定

相關(guān)新聞

暫無數(shù)據(jù)